[보나에듀 교육팀] 국기원 임,직원 워크샵 12/11-12일
2015년 12월 11~12일 1박 2일동안 국기원 임,직원 워크샵이 도래샘 펜션에서
원장,부원장, 연수원장 임직원 전체가 참석한 가운데 진행 되엇습니다
프로그램의 형식과 방식은 기존 사회적으로 널리 알려진 “GO STOP” 을 이용하지만 “진행방식”은 전혀 다릅니다
참가자들은 그들이 기존에 알고 있는 “GO STOP Rule” 과는 다른 변화된 게임 규칙과 경쟁환경에 놓이게 됩니다. 따라서 그들이 규칙의 변화를 잘못 이해하거나 상황 [시장의 흐름] 을 정확하게 파악하지 못하면,
그들은 결코 생산적인 결과를 얻지 못하게 되며 팀은 실패 혹은 파산을 경험 하게 됩니다.
프로그램은 개인이나 팀이 끊임없이 변화하는 상황에서 어떤 의사결정으로 상황 별 위기를 지혜롭게
극복해 나가야 하는가를 재미있게 경험할 수 있게 도와줍니다. 이제 참가자 들은 매번 변화하는 규칙에 적응하지 못하고 환경과 상황에 굴복 하게 될지 아니면 성공 계획을 세워 타 팀의 전략을 넘어 상황을 통제 해
나가게 될지는 그들의 판단과 결정에 달려있습니다.
경영에서의 전략과 SSAP에서의
전략은 매우 비슷한 측면을 가지고 있습니다
전체의 판세와 흐름을 읽어야 하고 경쟁자들의 전략과 생각을 꽤
뚫어보아야 하며
무엇보다 유리한 상황을 만들어 경쟁에서 이기기 위해서는 Teamwork이 중요합니다.
그래서 대상 , 넥센타이어
, 디지털 조선 , LG Display , 신흥정밀 , VMS솔루션
신우 , 동아 쏘시오 그룹 등 2015년 10월까지 20여개사에서 총
100여 차례의 전략과 팀웍 및 조직문화의 교육이 이루어졌습니다.
전체를 대상으로 하는 조직활성화의
팀빌딩 목적으로 이벤트 형식을 적용하여 진행 가능
승진자 과정 및 직무[직능]교육의 특별한 학습 목적에 맞게 변화시켜 운영가능
특히, 보험, 증권, 금융등 경쟁환경이 치열한 업종의 경쟁, 승리, 협력 체험의 목적으로
기타. 전략적 사고, 소통, 영업 및 마케팅, 성과 창출, 상담 및 평가등 다양한 테마 적용가능
현장 관리자 및 현장사원
[딱딱하고 어려운 주제를 참여자의 관심을 유도하는 쉽고 재미있는 경기방식을 적용
하여 전달 하는 것이 가능함 – 최근 경영상의 이슈나 핵심가치에 대한 공유도 가능함]
신입사원과정의 팀빌딩 이나 팀웍 강화 과정으로 적용 가능
